1月11日上午，庆阳公司组织全体员工参加了金控集团、华龙证券“看品行、重操守、论能力、讲实绩、能担当”主题实践活动动员（电视电话）会议。晚上，公司召开总经理办公会议，对会议精神再学习、再研究，专题讨论贯彻意见。班子成员集思广益、建言献策、凝聚共识，把思想行动统一到会议安排部署上来，立足当前形势和任务要求，以问题为导向，从助推全省脱贫攻坚和特色产业发展为出发点，结合公司实际，初步拟定主题实践活动实施方案。就落实好会议精神，董事长、总经理杨学科提出五点意见及要求：
一、思想先行，立即行动，研究部署。根据视频会议精神，研究部署，立即行动，思想先行，靠实工作责任，把握时间节点，统一认识，统一步调。首先要营造氛围，搞好宣传，形成强大的舆论攻势。同时要依照主题实践活动总体方案要求，结合实际，体现特色，抓紧细化、下发庆阳公司活动方案。
二、突出重点、抓住关键，增强自觉性。公司成立不久，许多地方有待完善，我们一定要以这次主题实践活动为契机，着力解决突出问题，形成有压力、有动力、有活力的工作氛围。根据会议要求的时间、步骤，深思细悟，融会贯通，领会意图，明确目标，抓主保重，靠实做真，真正形成独具特色的“行业意识”和“系统观念”。
三、领会精神，武装思想，以学促行。认真学习集团公司实践活动总体方案和党委书记、董事长陈牧原的讲话精神，进一步统一思想、统一行动。从问题导向、发展导向入手，直奔主题，采用倒逼机制，寻找差距，分析问题，研究对策，转变作风，塑造公司新形象。
四、强化领导，精心部署，掀起热潮。一是成立以董事长、总经理杨学科为组长，董事、风控总监张欢为副组长，副总经理赵凌鹏、王维及综合管理部副经理陈斯亮为成员的领导小组，保证此次活动有强有力的组织领导。二是认真研究，全面部署，做到“三个结合”：与创建“学习型、服务型、创新型”企业相结合，与“无为读书会”全员阅读活动相结合，与业务超常规、跨越式发展相结合。三是领导带头，率先垂范，建立组织推动、党员带动、员工联动的互动机制。四是明确任务，靠实责任，针对公司及个人存在的问题，理清思路，全面推动活动落地见效。
五、统筹兼顾，协调推进，促进工作。要正确处理主题实践活动和业务工作的关系，真正做到“两不误”，以活动促工作，以工作带活动，确保全年目标不降低，任务不减少，工作不放松，力争业务创一流，工作争上游。主题实践活动成果要实现“四个体现”：一是要体现在集团公司决策意图和预期目标上。二是要体现在“严格管理、遵守规章、承担责任、注重效益”的经营发展理念上。三是要体现在打造“恪尽职守、清正廉洁、业务突出”的员工队伍上。四是要体现在党建引领、建功立业、“我为金控做贡献”的团队精神上。
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